O setor privado e a Agenda 2030: O papel das empresas no progresso dos ODS

Entenda como as empresas podem contribuir para o avanço dos ODS e saiba como alinhar operações e estratégias à Agenda 2030

Acabar com a pobreza e a fome, proteger o planeta e garantir que as pessoas alcancem a paz e a prosperidade até 2030. Esse é o propósito dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) contemplados na Agenda 2030, lançada pela ONU em 2015. 

O último relatório da Organização das Nações Unidas que monitora o progresso dos ODS revela um cenário preocupante: entre todas as metas da Agenda 2030, apenas duas caminham para serem alcançadas em 2030 – e oito estão retrocedendo.

De maneira geral, o progresso dos ODS permanece estagnado há três anos. Segundo a análise da ONU, quanto mais lenta é a evolução dos ODS, mais difícil e cara essa agenda se torna.

Para se ter uma ideia, calcula-se que para alcançar os ODS até o final dessa década seria necessário um financiamento anual de 4,2 trilhões de dólares, quase o dobro do que custava em 2019.

Leia também: Marina Grossi: O impacto da Covid-19 na Agenda 2030 e o futuro pós-pandemia

O papel das empresas no avanço dos ODS

A Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) indica que, nos países em desenvolvimento, o setor privado gera 60% do PIB, 90% dos empregos e 80% do fluxo de capital.

Além disso, as empresas são responsáveis pelos principais centros de inovação que podem mudar os mercados e desbloquear novos fluxos financeiros necessários para cumprir os ODS da Agenda 2030 e suas 169 metas subjacentes. 

Na prática, existem diferentes maneiras de setor privado contribuir para o avanço da Agenda 2030. Dentre as quais, destacam-se:

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3 desafios para adesão da Agenda 2030 pelas empresas

Mas existem alguns entraves para ampliar a adesão da Agenda 2030 por parte das empresas. Dentre eles, é possível destacar três:

1) Falta de conhecimento

Pra se ter uma ideia, de acordo com um levantamento da Rede Conhecimento Social, apenas 49% dos brasileiros sabem o que é ODS – 39% já ouviram falar, mas não têm conhecimento. 

Esse foi o mesmo cenário identificado em uma pesquisa feita no Reino Unido. O estudo realizado pela plataforma de conteúdo britânica Edie mostrou que menos de 20% das pequenas empresas estão cientes dos ODS, indicando uma lacuna significativa no conhecimento e na ação. 

2) Falta de alinhamento dos ODS com as estratégias da organização

21% dos participantes do estudo britânico citado anteriormente apontaram a desconexão entre os ODS e o propósito da empresa como principal obstáculo. 

Nessa mesma linha, uma análise do Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD) mostra que, na maioria dos casos, a agenda dos ODS é gerenciada principalmente pelo departamento de sustentabilidade, ou por ramificações na diretoria executiva. Esse isolamento na forma de tratar essa agenda dificulta a integração dos ODS em outras funções estratégicas importantes, incluindo finanças.

3) Falta de diretrizes claras

Por fim, outra dificuldade encontrada pelos empresários ao adotar a Agenda 2030 é a falta de diretrizes claras em relação a como integrar os ODS nas estratégias.

O WBCSD destaca que as organizações se sentiriam mais inclinadas a atuar nessa agenda se houvesse orientações regulamentares mais claras sobre a forma de o fazer.  

No estudo da Edie, por exemplo, 19% das pequenas empresas disseram que a falta de padronização em relação aos indicadores de performance dos ODS é um obstáculo significativo. 

Oportunidades da Agenda 2030 para os negócios

Segundo a Comissão de Negócios e Desenvolvimento Sustentável, atingir os ODS pode gerar aproximadamente 12 trilhões de dólares em oportunidades de mercado.

Essa estimativa considera quatro áreas principais da economia: alimentação e agricultura; urbanismo; energia e materiais; e saúde e bem-estar. Juntas, essas áreas representam em torno de 60% da economia global e são cruciais para o sucesso dos ODS.

Além disso, o impacto econômico total da implementação dos ODS pode ser ainda maior, possivelmente o dobro ou o triplo, se considerarmos os benefícios em toda a economia e um aumento significativo na produtividade do trabalho e dos recursos.

A ONU aponta como algumas das principais vantagens da Agenda 2030 para os negócios: 

• Geração de receita por meio de novas oportunidades de mercado e inovação.
• Retenção e atração de talentos.
• Aumento da resiliência da cadeia de suprimentos, por meio do aumento no nível de sustentabilidade.
• Aumento na percepção de valor por parte dos investidores.
• Atualização em relação a futuras regulamentações que provavelmente se concentrarão em risco e sustentabilidade.

Além disso, na pesquisa realizada no Reino Unido, as pequenas empresas indicaram como os benefícios mais relevantes para a adoção dos ODS: 

• Aumentar o foco das estratégias de sustentabilidade (53%)
• Atender às demandas e expectativas dos consumidores (45%)
• Identificar novos negócios e oportunidades (42%)

Passo a passo para implementar os ODS na estratégica das organizações

O relatório SDG Business Blueprint 2023 oferece um passo a passo para as empresas adotarem os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) em suas operações e estratégias. Ele é composto das seguintes etapas:

1) Mapeamento

O primeiro passo envolve mapear os principais temas na estratégia de sustentabilidade existente da empresa. Este mapeamento deve ser alinhado com os ODS relevantes para o setor de operação da empresa​​. 

2) Bases e integração

Uma vez identificados os ODS relevantes, as empresas precisam integrá-los em suas estratégias, operações e até indicadores-chave de desempenho (KPIs) para impulsionar o progresso. Isso inclui estar ciente dos conjuntos de dados necessários e utilizar frameworks de relatórios como TCFD e GRI para demonstrar progresso nos ODS​​. 

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3) Progresso e ação

Após definir e internalizar os alvos, as empresas devem buscar maneiras de criar momentum e explorar o progresso. Isso pode incluir testes para implementar sistemas de energia renovável ou outras iniciativas sustentáveis alinhadas a ODS específicos​​. 

4) Relatórios e revisão

Este passo envolve a colaboração para desenvolver princípios, frameworks e recomendações para a integração adequada dos ODS nos planos financeiros corporativos. Além disso, diante de mudanças rápidas e desafios globais, é essencial revisar regularmente os planos de ação relacionados aos ODS.

Nesse sentido, é importante adaptar-se a novas tendências e considerar a inclusão de metas adicionais relacionadas aos ODS nas estratégias futuras. 

Materiais complementares:

• • Guia para CEOs sobre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

  • Guia dos ODS para as Empresas – Diretrizes para implementação dos ODS na estratégia dos negócios

Acompanhe nossa série sobre o progresso da Agenda 2030

Quer saber mais sobre o progresso de cada ODS, conhecer estratégias e práticas que as empresas podem adotar para contribuir para o avanço da Agenda 2030 e se inspirar com negócios que já estão atuando nesse sentido?

Leia os artigos da nossa série sobre o progresso da Agenda 2030:

• Como a pandemia de Covid-19 impacta na erradicação da pobreza (ODS 1)
• Como a pandemia de Covid-19 pode agravar a fome global (ODS 2)
• A pandemia de Covid-19 e o acesso aos serviços de saúde (ODS 3)
• O impacto da pandemia de Covid-19 na educação (ODS 4)
• O papel das empresas para garantir igualdade de gênero durante a pandemia de Covid-19 (ODS 5)
• O problema da falta de água e saneamento e o papel do poder privado (ODS 6)
• Como as empresas podem contribuir para o avanço do ODS 7
• Como as empresas podem contribuir para promover trabalho decente e crescimento econômico sustentável (ODS 8)
• Inovação e sustentabilidade na infraestrutura e na indústria: o ODS 9 e o papel das empresas
• Como as empresas podem ajudar a diminuir a desigualdade (ODS 10)
• ODS 11 e as empresas: o papel do poder privado para uma urbanização sustentável e inclusiva

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